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人才理念
人才理念
Talent idea
Talent idea
人才理念
TALENT  IDEA
庸者下,能者上
       用人之要,重在导向。用什么样的标准选人,选什么样的人,关乎团队发展、影响工作环境、关系事业成败。
       要树立正确的用人导向。管理问题是一切问题的关键,选人用人导向是最重要的导向。同晟坚持用人要唯德是举、唯才是举、唯绩是举,让公司每一个员工感到公司的用人标准是刚性标尺。要坚持好人才选用标准“重品行、重实干、重公认”的用人导向,树立“面对危机挑战敢于挺身而出、面对各种问题敢于承担责任”的人才评价标准,做到在重要岗位、复杂环境、坚持公司长久发展的管理意识和大方向。
       要建立灵活的用人机制。良好的机制,对人才的使用有积极的促进和激励作用。要完善人才工作运行机制,构建秒速赛车统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、各层员工广泛参与的人才工作格局。要完善落实人才投入机制,加快形成以秒速赛车投入为引导、管理层为主体、基础层举贤纳谏的多元人才工作投入机制。要完善落实人才考评机制,以德才素质为基础,以工作实绩为核心,以量化考核为手段,真正评选出符合企业发展的人才。
        同晟的工作氛围是严谨的,严格施行每一项政策条例,同晟的管理也是活泼的,鼓励员工自荐举贤,让每一个有才华的人发挥最大光和热,为企业发展助力,共同铸造美好未来。

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